林主任退休 3 年,请退我念其当年同意我借调的休年知遇之恩 ,每年都去给他拜年 ,领导平时也会上门坐一坐 。吃饭场懵前不久 ,酒后我准备了两瓶好酒准备去探望 。失言说破老婆阻扰我说 :他在位时你不跑不送,个潜规则也没有得到他的让当提拔 ,他退休没有利用价值你就别去了,请退让新领导知道了还说你不长眼神呢!休年林主任对我有知遇之恩 ,领导尽管他可能早就忘记了 。吃饭场懵当年上级部门想借调我去工作,酒后有位领导却想安排他的失言说破侄子顶替我。林主任也不知道当年抽了哪根筋 ,个潜规则对此人随口一说,给基层没有背景的年轻人一次机会吧,另外再给你侄子一个挂职名额。林主任大笔一挥,对我这位没有背景的年轻人来说是一次千载难逢的机会,让我没有请客送礼就进入了上级部门 。借调到机关部门之后 ,我埋头苦干 ,不跑不送,只想凭着业务实力被领导赏识 。这期间,我只顾着干好本职,没有主动去攀林主任这根高枝 ,也没有得到林主任的关照 。当我正式调入机关之后,林主任退休了。林主任在位时我不跑不送,退休了我念恩情,所以,我坚持要登门拜年。当然了,我还有一个心结没有打开,调入机关三年了一直原地踏步,论能力论人品论业绩,我都属于上乘 ,为什么每次提拔的人都不是我呢?我也想顺便请教林主任一下 :我如此努力奋斗,为何得不到提拔?林主任打开门 ,看见我愣住了,脸上露出惊喜 ,嘴上却连声说道,你们年轻人上班都很忙 ,打个电话拜年就行了。你看看,来就来了还拿什么东西 ?我说 ,我没别的意思 ,就是想来看看老领导 。老领导留我吃饭,喝了两杯酒,我请教他 :我正式调入机关三年多了 ,自认为我的各方面表现不错 ,为何每次提拔没有我呢 ?老领导酒后失言 ,先给我讲了一个故事 :有一位国王想从三位宫女里选一位妃子,于是当众给她们出了一道题目 ,指着外面的一间房子说:每人给一个金币,看谁能花最少的钱把那间房子填满。A 买了一堆棉花,把房子填满了 。B 买了一堆稻糠,把房子填满了。C 买了一根蜡烛点亮 ,光把房子填满了。我突然明白了 ,彻底领悟了,立即抢过话头说 :国王选了 C ,因为 C 最聪明。老领导喝了一杯酒,幽幽地说:你还没有悟透职场潜规则的真谛 。国王选了胸最大、腿最长、肤最白的宫女。我不禁被领导的段子逗乐了,借着酒劲,直呼这个答案太精辟了 !领导脸色一沉,看着我说,你还没有悟透潜规则的真谛。我当时就愣住了,这难道不是终极答案吗?老领导又喝了一口小酒,真诚地说道:这个故事,我并没有讲完呢!你第一次回答选 C,说明你很单纯,相信这个世界是公平公正的。你第二次回答,称赞国王选了肤白貌美的,说明你很世俗。这两个认知的维度都不够深刻。老领导接着说道:国王选 A 还是选 B 亦或选 C 都有可能,也都不重要 ,重要的是国王喜欢谁。关键是国王以什么堂而皇之的理由,利用那些看上去公开透明的程序选择他最喜欢的人 。看我傻乎乎的眼神,老领导继续剖析道:国王选妃子,这是一个老掉牙的段子,很多理解止步于选肤白貌美的层次 。我希望你明白,王国选妃子的规则跟职场选人的潜规则是一样的。领导喜欢谁就会选谁,为了找一个堂而皇之的理由,领导会打造出各种量身定制的条件和程序 ,摆平各种质疑,实现他的目的。比如 ,领导喜欢 A,就会说,她最懂单位需求,知道冬天了 ,大家需要棉花过冬 。喜欢 B,就会说,她最努力、最勤奋,搬运了这么多的稻糠 ,任劳任怨。喜欢 C ,就会说,她最聪明、最节约,用一厘钱就达到了单位的目的。如果 C 没有请客送礼 ,没有利益关系,长得也不漂亮 ,就说她投机取巧、华而不实。老领导咂咂嘴巴,笑眯眯地看着我,我恍然大悟地点点头 ,惊呼我明白了职场真谛 !老领导再次喝了一口酒 ,再次给我泼了一盆冷水 :你真的明白了吗?这个故事的底层逻辑是 :领导提拔谁并非看他喜欢谁,而是看他能得到什么利益 。如果你想获得提拔 ,首先要找准领导需要的利益是什么。永远要记住:领导需要的利益是多元化的 ,有有形的也有无形的还有隐形的。比如,有的领导喜欢下属出业绩,助他继续上升;有的领导喜欢下属输送财物 ,谁送得多就选谁;有的领导喜欢忠诚耿耿的下属 ,忠诚才是稀缺的价值;有的领导本身不差钱,就喜欢情商高 、让他舒服的下属 ,舒服、愉悦也是利益价值;有的领导喜欢培养下属,前提是知道下属知恩图报,等等。所以 ,行走职场 ,只有悟透了这些职场潜规则,而且要准确认知水面之下层层递进的底层逻辑,并能按照因人而异、因地制宜的原则 ,让自己有利用价值,明白上级需要的利益价值,准确提供他人所需要的利益价值 ,才能混得如鱼得水 、水到渠成。PS:有时候想一想 ,尊重老领导是有价值的。他们深谙职场潜规则 ,轻易不会把底层逻辑告诉别人,跟他们聊一聊 ,也许能有意想不到的收获。PS:原创首发 20230219 ,多多转发,让更多人明白人性法则。
copyright © 2016 powered by つるまさし(鶴雅史)网 sitemap